• 马云解释战略 阿里巴巴企业文化 “六脉神剑”的价值体系 - [企业·创业]

    2007-08-23

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    在21号晚上《赢在中国》真人商业实战评委点评中,马云简略的阐述了企业战略,我粗略的记住了几点,
    ● 客户在哪里?哪些人是你的客户?
    ● 你能给你的客户带来什么价值?你能为这个社会带来什么价值?
    ● 你通过什么行为和执行将价值传递给你的客户?
    …… ……
    ● 研究你的竞争对手,从对手身上学习,去弥补而不是恶意竞争
    …… ……

    马云在今年《赢在中国》从36强的比赛到10强的真人商业实战他都作为评委,给予参赛选手和电视机前无数的已经上路或者即将上路的创业者非常多的忠告,创业经验,句句金玉良言,让人受益匪浅。点击查看:马云在2007年《赢在中国》的精彩评语。

    自己从心里由衷的佩服马云从十几个人的创业作坊到今天六千多人的集团公司、互联网霸主的蜕变、完美的个人魅力提升、客户第一服务至上的企业文化、坚定的执行力、务实的精神

    他的个人理念也就是阿里巴巴的企业文化,在他身上处处体现,在阿里巴巴也近乎宗教传承发扬:

    阿里巴巴企业文化 “六脉神剑”的价值体系
     
      -客户第一:客户是衣食父母;

      -团队合作:共享共担,平凡人做非凡事;

      -拥抱变化:迎接变化,勇于创新;

      -诚信:诚实正直,言行坦荡;

      -激情:乐观向上,永不放弃;

      -敬业:专业执着,精益求精。
    ---------------------------------
    阿里巴巴企业文化--六脉神剑

    客户第一
    ·客户是衣食父母
    ·尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
    ·微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
    ·与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
    ·站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
    ·具有超前服务意识,防患于未然

    团队合作
    ·共享共担,平凡人做非凡事
    ·积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
    ·决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
    ·积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
    ·善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
    ·有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

    拥抱变化
    ·迎接变化,勇于创新
    ·适应公司的日常变化,不抱怨
    ·面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
    ·对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
    ·在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
    ·创造变化,并带来绩效突破性地提高

    诚信
    ·诚实正直,言出必践
    ·诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
    ·通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
    ·不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
    ·勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
    ·能持续一贯地执行以上标准

    激情
    ·乐观向上,永不言弃
    ·喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
    ·热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
    ·以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
    ·碰到困难和挫折的时候永不放弃 ,不断寻求突破,并获得成功
    ·不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求

    敬业
    ·专业执着,精益求精
    ·上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
    ·今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
    ·持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
    ·能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
    ·遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果


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    评论

  • 阿里巴巴好样的,阿里巴巴万岁!
    gray回复song wen qing说:
    最近在看《谁认识马云》,虽然写的有点那个,但是对于马云认识更深了
    2007-12-09 18:49:10